Prowadzenie projektów

Oferuję usługi prowadzenia projektów w pełnym zakresie (od zdefiniowania celu projektu doprecyzowania zakresu, ustalenia kamieni milowych, produktów projektu, przygotowania budżetu, określenia interesariuszy, dobrania zespołu projektowego, analizy ryzyka projektu, harmonogramu, statusów, rozliczenia projektu). Korzystam z zarówno z kaskadowej metodyki zarządzania projektem (waterfall) jak i zwinnej (agile) w zależności od jego charakteru i rozmiaru.
 
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
START-UP'Y ORAZ OPTYMALIZACJE
TERMINOWOŚĆ, BUDŻET, JAKOŚĆ
NAJLEPSZE PRAKTYKI PRZEMYSŁOWE

Doradztwo biznesowe

Jeśli potrzebujesz unikatowego systemu idealnie wpisującego się w charakter Twojej firmy, to dobrze trafiłeś.
Dzięki doświadczeniu z różnych branż produkcyjnych, korzystając z najlepszych praktyk przemysłowych w zarządzaniu produkcją i biznesem, opartych na  metodologiach QRM, Lean, Six Sigma, APQ, ISO 9001 czy Agile stworzę system szyty na miarę, precyzyjnie wpisujący się w zakres zmiany, której potrzebuje Twoja firma. Niezależnie czy jest ona związana bezpośrednio z wynikiem firmy, kulturą organizacyjną czy efektywnością procesów.


Zakres doradztwa biznesowego


  • Audyt i diagnoza stanu obecnego firmy
  • Określenie celu i zakresu wdrożenia, zespołu wdrożeniowego oraz budżetu
  • Przygotowanie planu wdrożenia
  • Szczegółowe zmapowanie procesów objętych zakresem usługi
  • Projektowanie rozwiązań procesowo-biznesowych
  • Zbudowanie struktury organizacyjnej, rozwój kompetencji zespołów
  • Zdefiniowanie wskaźników i zbudowanie infrastruktury pomiaru procesów (KPI)
  • Wprowadzenie audytu wewnętrznego lub innego narzędzia do samokontroli i doskonalenia

Szkolenia

Jeśli potrzebujesz nauczyć swoich pracowników jak wdrożyć i utrzymać system 5S, Mapowanie Strumienia Wartości lub SMED. Chciałbyś, aby standardem była praca na harmonogramach i budżetach lub czujesz konieczność udrożnienia komunikacji w zespole, zmniejszenia rotacji pracowników lub zmiany kultury organizacyjnej - zapraszam do kontaktu.